T1-工贸宝是集进销存、财务、零 售、生产、委外加工于一体的全方位管理软件,广泛应用于既有前端销售又有后端生产的工贸一体的中小企业。软件全面管理企业的采购、销售、库存、生产、委外加工等经营环节,构筑稳健的物流、资金流、信息流的管理体系,提升企业经营管理水平。
适用对象:生产加工、委外加工、组装生产等工贸一体的企业。
进货管理:系统提供订货、进货入库、退换货、付款等管理,自动生成各类采购报表,全面详尽掌握采购业务整体情况;
销售管理:系统提供销售订单、销售出库、退换货、收款等管理,同时可建立完善的客户资料,实时掌握应收账款,规避销售风险;
库存管理:系统支持盘点、调拨、报损报溢、组装拆卸等管理,并提供多种方式的库存预警功能,优化库存结构,提高资金周转率;
钱流管理:系统提供收付款、其他收入、各种费用、内部转款管理,简单明了管理钱流,收入支出一目了然;
生产管理:系统提供生产加工、材料出库和退库、产成品入库、费用分摊等管理,自动生成材料采购建议,有效避免材料浪费;
委外生产:系统提供委外加工、发料与退料、委外成品入库等管理,并提供多种业务跟踪报表,全程掌控委外过程;
信息中心:系统提供丰富的财务与业务报表,对经营过程和结果进行多纬度统计分析,帮助企业精准洞察经营状况,辅助企业科学决策。
进销存财务,管理全面软件涵盖采购、销售、库存、财务管理,可同时处理批发和零 售业务,并对业务过程实现全程记录和分析,辅助企业科学有序经营;
生产委外,尽在掌控精确管理生产和委外加工业务,对生产和委外过程可实现全程跟踪,掌控业务细节,帮助企业合理采购、合理安排生产;
多种视角,全面分析强大的报表系统,提供丰富的各类业务和管理报表,帮助企业科学决策,提高企业核心竞争力;
操作简单,快速上手软件针对中小企业电脑基础薄弱特点设计,安装过程简单,业务操作便捷,让不懂电脑的人也能快速熟悉软件功能。
产品定位:面向中小型加工企业的进,销,存,财,生产于一体的管理软件。
目标客户:以流通管理为主,并需要简单管理生产或委外的企业。
客户案例1:湖南雅茜化妆品公司(自制生产)
产、销一体化的管理,年营业额不超过5千万,老板认为最好将,进销存和生产一起管理。目前有5个分公司,几百个代理,正在发展加盟,不会发展零售,做了10几年,认为对客户很了解.
对生产管理的要求:
1、对成本的控制,材料不能占太多的资金,要合理的采财原材料。
2、只有简单的生产工序,希望能简单管理起来。
生产管理:这个客户并没有使用会员、促销、配送等业务,目前也不需要,选择商贸宝主要是因为价格合理,功能简单
客户案例2:湖南力之霸电器有限公司 (产值1000万以上)
该公司有三个直营的零 售门店,使用标准版3用户,来管理进销存、零 售、往来.对生产和销售一体化的软件比较感兴趣.
生产管理:从外部进原料,简单几道生产工序客户第一步需要做的是简单生产过程的管理,最主要的还是把货管理起来。认为小企业不需要MRP.对报价工具、订单跟踪反应一般.
该客户本身有自己的门店,是典型的T1客户,需要门店连锁管理、零 售、会员管理。 而T3、T6没有这些商贸属性无法覆盖这样的客户。在T1的基础上,增加一些简单的库存过程的管理就能满足客户需求。
客户案例3:湖南聚泰皮革有限公司(委外生产)
主要经营皮革,具有产销一体化的企业经营模式,目前有工厂、销售部、多个门店有统一的仓库管理。商品7千种。目前4家直营门店,有零 售。2家写字楼,营业员跟单,主要是批发业务。
生产管理:委外生产:主要是印色。进了原料发往别的工厂进行印色。需要对原材料出库、产成本入库进行管理。需软件结算加工费。
客户需求很简单,主要还是管库,只要知道货材料有多少,发给委外生产多少,入了多少就够了.在现在商贸宝中管理就行了.
该客户本身有自己的门店,是典型的T1客户,需要门店连锁管理、零 售,而T3、T6没有这些商贸属性无法覆盖这样的客户。